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Belas Patas | Escola de Serviços Pet

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Home Empreendedorismo e Gestão Pet

Empreendedorismo e Gestão Pet

Em um mercado cada vez mais competitivo, planejamento e gerenciamento eficaz são fundamentais para que sua empresa se destaque em meio à acirrada concorrência. No nosso Curso de Empreendedorismo e Gestão no Mercado Pet, abordamos os aspectos e estratégias mais importantes para uma empresa vencedora! Do planejamento de um novo empreendimento ao gerenciamento de um negócio já estabelecido, você conhecerá ferramentas extremamente úteis para todo empreendedor!

Grade Curricular ¹



Aulas Teóricas:

INTRODUÇÃO
- Apresentação do instrutor e alunos;
- Resumo do Conteúdo Programático;
- Considerações Gerais.

MERCADO PET NO BRASIL
- Panorama Geral do Mercado Pet;
- Tendências do Mercado Pet;

EMPREENDEDORISMO
- Mitos e Verdades sobre empreendedorismo;

PLANEJANDO SEU NEGÓCIO
- Definindo o perfil do seu cliente (Persona);
- Dores e Ganhos do Cliente;
- Canvas de Proposta de Valor (“Value Proposition Canvas”)
- Elaborando Proposta de Valor e Produto/Serviço “Market fit”
- Canvas de Modelo de Negócios (“Business Model Canvas”)
- Segmento de Cliente (Público-Alvo);
- Proposta de Valor;
- Canais (comunicação, venda, distribuição);
- Relacionamento com Clientes;
- Recursos-Chave;
- Atividades-Chave;
- Parcerias-Chave;
- Estrutura de Custos;
- Plano de Negócios
- Conceitos de Finanças para Plano de Negócios;
- Simulação de cenários;
- Calculando as projeções financeiras;
- Planejamento Estratégico
- Visão, Missão e Valores;
- As 5 Forças de Porter;
- Cadeia de Valor;
- Análise SWOT;
- Balanced Scorecard;
- Objetivos, Metas e Indicadores (KPIs);
- Planos de Ação;

TIRANDO SEU NEGÓCIO DO PAPEL
- Checklist para Abertura de Empresa
- Marca e Identidade Visual;
- Ponto Comercial e aquisição de mobiliário e equipamentos;
- Aspectos Contábeis, Fiscais e Legais;
- Softwares;
- Aquisição de mobiliário e equipamentos;
- Definindo Mix de Produtos e fornecedores parceiros;
- Montando e treinando a equipe;

GESTÃO DO NEGÓCIO
- Gestão de processos;
- Detalhando os processos-chave
- Treinando os colaboradores
- Ciclo PDCA de melhoria contínua
- Gestão de pessoas;
- Organograma
- Descrição de cargos, salários e benefícios
- Definindo código de conduta dos colaboradores
- Motivação e Engajamento
- Indicadores de desempenho, remuneração variável e participação nos resultados
- Gestão financeira;
- Definição de despesas fixas e despesas variáveis
- DRE e definição de conceitos relacionados (CMV, Resultado Operacional, Lucro Bruto, Lucro Líquido, etc.)
- Fluxo de caixa
- Conciliação bancária
- Capital de giro
- Importância do Plano de Contas e a apropriação correta de despesas
- Retorno sobre Investimento (ROI) x Ponto de Equilíbrio (Break Even)
- Precificando produtos e serviços

FAZENDO SEU NEGÓCIO CRESCER
- Desafios de uma empresa estabelecida;
- Entendendo a Jornada do Cliente;
- Campanhas de Marketing;
- Importância e Fundamentos de Marketing Digital;
- Gestão de Vendas;
- Abordagens de venda;
- Funil de vendas;
- Relacionamento com o Cliente;
- Pós vendas;
- Estratégias de Growth Hacking;

Aulas Práticas:

Não se aplica

Conclusão do CURSO


Duração: 1 mês

Incluso: Material Didático e Certificado.

Opções de TURMA


Terça e quinta
das 19h às 22h

Investimento no CURSO: De 990,00 por 690,00 (PREÇO PROMOCIONAL PARA TURMA INAUGURAL)


Formas de Pagamento


À vista: R$ 621,00

Cartão de Crédito: 3x de R$ 230

Política do CURSO